Inovasi. Konsep, Manajemen, dan Strategi
Inovasi adalah keniscayaan karena telah memberikan impact yang besar bagi pertumbuhan ekonomi negara, perusahan besar dan perusahaan kecil), inovasi dapat juga sebagai alat yang penting agar organisasi bisa “survive and thrive”, dengan demikian maka sebagai konsekwensinya maka inovasi harus di kelola dan harus dimengerti dengan baik sehingga menjadi salah satu prioritas utama di perusahaan untuk menangkap kesempatan dan antisipasi atas ketidakpastian. Inovasi menjadi penting karena secara umum berlaku di semua organisasi, baik berskala besar maupun kecil dan mereka menekankan pentingnya melakukan inovasi dan membangun budaya inovatif. Dan inovasi adalah sumber daya kompetitif yang ikut menentukan kesuksesan secara ekonomis dari organisasi, yang mana jika organisasi ingin sukses dan tumbuh dalam kondisi lingkungan yang bergejolak maka dia harus mengusahakan untuk memperkenalkan pendekatan inovatif dan kreatif.
- Inovasi: Konsep, Manajemen dan Strategi (2021).
- Bersama Dr. Agus Samsudin and Dr. Arya Permadi.
- Penerbit Scopindo Media Pustaka.
- ISBN 978-623-6177-36-5.
Membangun generasi Y dan Z sebagai pemimpin muda Kristen di era revolusi industri 4.0 dan society 5.0.
Dunia kita sedang memasuki babak baru yaitu era revolusi industri 4.0 dan menuju society 5.0, suatu era yang telah mempengaruhi sekaligus mengubah kehidupan dan hampir semua aktivitas manusia secara mendasar, yaitu cara manusia berpikir, cara manusia hidup, dan cara manusia berhubungan dengan sesama satu sama lain. Cara kerja dan beraktivitas manusia berubah dari manual atau konvensional menjadi modern, dengan bantuan digital. Maka barang siapa menentang teknologi atau tidak bersahabat dengan teknologi akan terlengser oleh perkembangan zaman. Untuk hal ini jelas terlihat bahwa revolusi industri 4.0 dan society 5.0 mendisrupsi hampir seluruh aktivitas manusia di sektor pemerintahan, sektor swasta, sektor industri, perekonomian, pasar modal, sektor politik, sektor bisnis, sektor keagamaan dan berbagai sektor global yang tidak lain adalah masyarakat luas.
- Membangun Generasi Y dan Z sebagai Pemimpin Muda Kristen di Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 (2023).
- Bersama Dr. Nicolien Meggy Sumakul.
- Penerbit Scopindo Media Pustaka.
- ISBN 978-623-365-517-0.
- Halaman 173 Halaman
Strategi co-digination menghadapi kompetisi digital: membangun daya saing perusahaan di industri media luar ruang.
Premis Dasar dari buku Co-Digination ini adalah menjabarkan secara sistematis bagaimana sebaiknya perusahaan mempersiapkan diri memasuki era Adaptasi Kebiasaan Baru, paska pandemi Covid-19, melalui transformasi digital, dengan menggunakan basis empiris dan current best practices dari industri media luar ruang digital. Dari sini, penulis kemudian membawanya ke tingkatan konseptualisasi yang memungkinkan untuk generalisasi ke industri-industri lain karena salah satu karakteristik dari digitalisasi adalah semakin kaburnya (blurred) batas antar industri.
- Strategi Co-Digination Menghadapi Kompetisi Digital: Membangun Daya Saing Perusahaan di Industri Media Luar Ruang (2020)
- Bersama Dr. Asnan Furinto.
- Penerbit Scopindo Media Pustaka.
- ISBN 978-623-6500-25-5
- eISBN 978-623-6500-26-2
- Halaman 141 Halaman
CO-DIGINATION 2.0
Mengorkestrasi Kolaborasi & Inovasi Digital di Era Ekosistem
Enam tahun lalu, kita berbicara tentang transformasi digital. Hari ini, itu saja tidak lagi cukup.
Pada tahun 2020, saya memperkenalkan gagasan Co-Digination melalui buku Strategi Co-Digination Menghadapi Kompetisi Digital: Membangun Daya Saing Perusahaan di Industri Media Luar Ruang. Buku tersebut menegaskan bahwa transformasi digital tidak dapat dipisahkan dari kolaborasi dan inovasi digital.
Namun, dunia bisnis telah berubah dengan sangat cepat.
AI kini menjadi bagian dari pengambilan keputusan. Data menjadi aset strategis. Platform menghubungkan berbagai industri. Batas-batas organisasi semakin kabur. Persaingan tidak lagi hanya terjadi antarperusahaan, tetapi juga antarekосistem.
Banyak organisasi telah memiliki aplikasi, dashboard, data, AI, dan berbagai platform digital. Namun, tidak semuanya menjadi lebih adaptif, kolaboratif, dan relevan.
Tantangan organisasi hari ini bukan lagi sekadar bagaimana menjadi digital, melainkan bagaimana mengorkestrasi manusia, AI, data, organisasi, mitra, dan jejaring nilai untuk menciptakan nilai bersama.
Karena itulah CO-DIGINATION 2.0 hadir.
Buku ini bukan sekadar revisi dari gagasan tahun 2020, melainkan pengembangan menyeluruh untuk menjawab realitas baru di era AI dan ekosistem.
Melalui tiga pilar utama—Collaborative Intelligence, Adaptive Organization, dan Ecosystem Orchestration—buku ini mengajak pembaca memahami pergeseran besar: “Dari transformasi digital menuju penciptaan nilai bersama, dari organisasi menuju ekosistem,
dari kolaborasi menuju co-creation, dari strategi linear menuju strategi adaptif, dan dari penggunaan teknologi menuju orkestrasi manusia, AI, data, serta jejaring nilai”.
Jika Co-Digination 2020 membantu organisasi memahami transformasi digital, maka CO-DIGINATION 2.0 menjawab pertanyaan yang lebih besar: “Bagaimana organisasi tetap relevan, bertumbuh, dan memimpin di era AI dan ekosistem?”
Think Collaboratively.
Act Adaptively.
Scale through Ecosystems.
Informasi dan pemesanan: 0855 1900 907
Buku ini terdiri dari dua jilid:
Jilid 1 (Bab 1–10): Fondasi dan Perumusan Strategi
Jilid 2 (Bab 11–20): Implementasi dan Kepemimpinan Strategis
Co-Digination 2.0: Mengorkestrasi Kolaborasi dan Inovasi Digital di Era Ekosistem (2026).
Penerbit Scopindo Media Pustaka.
STRATEGIC MARKETING: Peta Jalan Menuju Keunggulan Pasar Abad Ke-21
Navigasi Strategi Pemasaran, Transformasi Digital, dan Keberlanjutan
Jilid 1: Fondasi Klasik Menuju Perumusan Strategi (Bab 1 – Bab 10)
Pemasaran tidak lagi dapat dipandang sebagai fungsi operasional yang terisolasi. Di abad ke-21, ia adalah jantung dari strategi korporat, mesin inovasi, dan fondasi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Jilid 1 dari buku ini membedah fondasi klasik pemasaran strategis. Dimulai dari analisis lingkungan, perilaku konsumen, segmentasi, positioning, hingga strategi produk dan penetapan harga, pembaca dipandu secara sistematis untuk memahami dan merumuskan strategi pemasaran yang unggul. Setiap konsep diilustrasikan dengan studi kasus nyata dari perusahaan-perusahaan terkemuka dunia: Amazon, Netflix, Apple, Unilever, Dyson, Coca-Cola vs. Pepsi, dan Starbucks.
Ditulis oleh akademisi dan praktisi, jilid ini membekali pembaca untuk mengimplementasikan dan memimpin strategi pemasaran yang unggul di tengah disrupsi digital dan tuntutan keberlanjutan.
Buku ini terdiri dari dua jilid:
Jilid 1 (Bab 1–10): Fondasi dan Perumusan Strategi
Jilid 2 (Bab 11–20): Implementasi dan Kepemimpinan Strategis
Co-Digination 2.0: Mengorkestrasi Kolaborasi dan Inovasi Digital di Era Ekosistem (2026).
Penerbit Scopindo Media Pustaka.
Strategic Marketing: Peta Jalan Menuju Keunggulan Pasar Abad ke-21 – Navigasi Strategi Pemasaran, Transformasi Digital dan Keberlanjutan, Jilid 1 (2026).
Bersama Michelle Lynell Lizardo, B.Bus, and Justeen Caven Lizardo.
Penerbit Scopindo Media Pustaka.
ISBN 9786343000242.
STRATEGIC MARKETING: Peta Jalan Menuju Keunggulan Pasar Abad Ke-21
Navigasi Strategi Pemasaran, Transformasi Digital, dan Keberlanjutan
Jilid 2: Praktek Kontemporer menuju Kepemimpinan (Bab 11 – Bab 20)
Pemasaran tidak lagi dapat dipandang sebagai fungsi operasional yang terisolasi. Di abad ke-21, ia adalah jantung dari strategi korporat, mesin inovasi, dan fondasi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Jilid 2 dari buku ini berfokus pada implementasi strategi hingga kepemimpinan pemasaran. Pembaca akan dipandu melalui strategi distribusi, komunikasi pemasaran terpadu, ekspansi global, hingga pengendalian dan evaluasi strategi. Lebih jauh, jilid ini membahas isu-isu kontemporer seperti transformasi digital, kecerdasan buatan (AI), social commerce, Customer Relationship Management (CRM), pemasaran berkelanjutan, serta kepemimpinan dan manajemen perubahan.
Setiap konsep diilustrasikan dengan studi kasus nyata dari perusahaan-perusahaan terkemuka dunia: AirAsia, Indomie, The Ritz-Carlton, Sephora, Patagonia, Microsoft, hingga kisah sukses merek lokal seperti Somethinc.
Ditulis oleh akademisi dan praktisi, jilid ini membekali pembaca untuk mengimplementasikan dan memimpin strategi pemasaran yang unggul di tengah disrupsi digital dan tuntutan keberlanjutan.
Buku ini terdiri dari dua jilid:
- Jilid 1 (Bab 1–10): Fondasi dan Perumusan Strategi
- Jilid 2 (Bab 11–20): Implementasi dan Kepemimpinan Strategis
Banyak perusahaan sudah berbicara tentang ESG.
Tetapi apakah organisasinya benar-benar siap menjalankannya?
Target net-zero dapat diumumkan.
Laporan keberlanjutan dapat diterbitkan.
Teknologi dan AI dapat digunakan.
Komitmen ESG dapat dikomunikasikan.
Namun pertanyaan yang lebih penting adalah:
Apakah data kita cukup kuat?
Apakah tata kelolanya siap?
Apakah strategi karbonnya jelas?
Apakah rantai pasoknya ikut bergerak?
Dan apakah semua klaim itu benar-benar dapat dibuktikan?
Di sinilah tantangan ESG sesungguhnya dimulai.
📘 CO-DIGINATION 2.0 x ESG. Transformasi Karbon, AI, dan Tata Kelola Menuju Net-Zero Indonesia hadir untuk membawa pembahasan ESG keluar dari sekadar kepatuhan dan pelaporan, menuju transformasi strategis yang dapat dijalankan perusahaan.
Berangkat dari kerangka Co-Digination 2.0, buku ini menghubungkan kesiapan organisasi, ESG Model, karbon dan net-zero, AI dan data, tata kelola, rantai pasok, strategi dan keuangan, hingga roadmap serta implementasi transformasi.
Karena tantangan terbesar ESG hari ini bukan sekadar mengetahui apa yang harus dilakukan. Tantangannya adalah:
bagaimana mengubah komitmen menjadi kapabilitas,
kapabilitas menjadi eksekusi,
dan eksekusi menjadi dampak yang dapat dipertanggungjawabkan.
Itulah perjalanan transformasi yang dibangun dalam CO-DIGINATION 2.0 x ESG. Bukan sekadar berbicara tentang ESG.
Tetapi mempersiapkan perusahaan untuk benar-benar menjalaninya.
✍️ Dr. Jimmy Lizardo
Creator of the Co-Digination Framework
Co-Digination 2.0 x ESG: Transformasi Karbon, AI, dan Tata Kelola Menuju Net-Zero Indonesia (2026). Penerbit Scopindo Media Pustaka.
📲 Pemesanan: 0855-1900-907
PERNAHKAH ANDA MENYESAL SETELAH MENGKRITIK SESEORANG?
Bukan karena yang Anda katakan salah tetapi karena cara Anda mengatakannya ternyata melukai atau mungkin sebaliknya.
Anda tahu ada sesuatu yang salah. Anda tahu seharusnya bicara. Tetapi Anda memilih diam karena takut hubungan menjadi rusak.
Di situlah kritik menjadi rumit.
Kapan kita harus bicara?
Kapan kita harus diam?
Bagaimana membedakan fakta dari dugaan?
Bagaimana mengoreksi tanpa mempermalukan?
Bagaimana menghadapi orang yang sulit menerima kritik?
Dan yang tidak kalah penting:
Bagaimana ketika justru kita yang dikritik?
Pertanyaan-pertanyaan inilah yang membuat kritik bukan sekadar persoalan “berani bicara”, tetapi persoalan kedewasaan.
Buku KRITIK YANG MENYELAMATKAN mengajak kita melihat kritik dari dua sisi: bukan hanya belajar memberikan kritik dengan benar, tetapi juga belajar menerima kritik dengan rendah hati.
Karena pada akhirnya, kedewasaan kita tidak hanya terlihat dari keberanian mengatakan apa yang salah pada orang lain.
Kedewasaan juga terlihat dari apa yang kita lakukan ketika orang lain menunjukkan apa yang salah pada diri kita.
KRITIK YANG MENYELAMATKAN
Ketika Kebenaran Tidak Lagi Menyakiti dan Kasih Tidak Lagi Membungkam
Bersama Justiadi Setyoko, S.H., M.Pd. Penerbit Scopindo Media Pustaka.
📲 Untuk pemesanan:
WhatsApp 0855-1900-907
Kita sudah berdoa bertahun-tahun.
Tetapi pernahkah kita bertanya: apakah yang kita percayai tentang doa benar-benar berasal dari Alkitab?
Kita sering mendengar:
“Kalau imanmu cukup besar, pasti terjadi.”
“Kalau belum dijawab, teruslah berdoa sampai Tuhan bergerak.”
“Kalau hasilnya tidak terjadi, mungkin imanmu kurang.”
“Doa mengubah hati Tuhan.”
Kalimat-kalimat itu terdengar rohani.
Sering diucapkan.
Sering dipercaya.
Tetapi sering didengar tidak otomatis berarti benar.
Pertanyaannya bukan:
“Apakah saya pernah mendengar ini?”
Pertanyaannya adalah:
“Apakah Alkitab sungguh mengatakan demikian?”
Itulah pertanyaan yang melahirkan buku KLAIM ATAU KEBENARAN?
Buku ini tidak ditulis untuk membuat kita berdoa lebih sedikit. Justru untuk membawa doa kembali ke tempat yang semestinya: di hadapan Allah dan di bawah terang firman-Nya.
Sebab ada perbedaan besar antara: percaya bahwa Allah sanggup bertindak dan merasa bahwa kita tahu cara membuat Allah bertindak.
Ada perbedaan antara: meminta dengan iman
dan mengklaim hasil.
Ada perbedaan antara: bertekun dalam doa
dan menjadikan ketekunan sebagai mekanisme untuk memperoleh apa yang kita kehendaki.
Buku ini mengajak kita belajar berdoa dengan iman yang lebih dewasa: meminta tanpa mengklaim,
bertekun tanpa memanipulasi,
berharap tanpa mengambil tempat Allah,
dan menyerahkan tanpa menjadi fatalistis. f
Mungkin selama ini pertanyaan kita adalah:
“Apakah doa saya berhasil?”
Tetapi ada pertanyaan yang lebih dalam: “Apakah yang saya percayai tentang doa adalah klaim—atau kebenaran?”
- Klaim atau Kebenaran? Doa, Providensi Allah dan Batas Kendali Manusia (Teologi Biblika tentang Doa bagi Mereka yang Haus akan Kebenaran) (2026).
- Penerbit Scopindo Media Pustaka.
Untuk pemesanan dan informasi buku:
WhatsApp / Telp: +62 855 1900 907
Bagaimana kalau masalah terbesar kita bukan penderitaan—tetapi cara kita memahami Allah ketika penderitaan datang?
Kita sering berpikir:
kalau hidup benar, semuanya akan baik;
kalau berdoa, pasti ada jawaban; kalau percaya, badai akan segera reda. Tetapi Kitab Ayub mengguncang cara berpikir itu.
Ayub adalah seorang yang saleh. Namun hidupnya tetap runtuh. Ia kehilangan, meratap, bertanya, dan harus mendengar banyak penjelasan dari orang-orang yang merasa tahu apa yang sedang Allah kerjakan.
Di situlah Kitab Ayub menjadi sangat dekat dengan kita.
Mengapa ini terjadi?
Apakah Allah masih baik?
Apakah iman saya kurang?
Di mana Allah ketika hidup tidak lagi masuk akal?
MELIHAT ALLAH DARI ABU MENUJU BADAI tidak menawarkan jawaban instan.
Buku ini mengajak kita berjalan melalui Kitab Ayub untuk melihat bagaimana teologi yang terdengar benar bisa menjadi jawaban yang salah, bagaimana ratapan tetap dapat menjadi bahasa iman, dan bagaimana kita belajar mengenal Allah ketika penjelasan manusia tidak lagi cukup.
Pada akhirnya, Ayub tidak mendapatkan semua jawaban yang ia inginkan.
Ia mendapatkan sesuatu yang lebih besar: perjumpaan dengan Allah.
Buku ini bukan hanya untuk orang yang sedang menderita, tetapi untuk siapa pun yang ingin belajar berpikir lebih benar tentang Allah, berbicara lebih bijaksana kepada orang yang terluka, dan percaya dengan lebih matang ketika hidup sulit dijelaskan.
Melihat Allah: Dari Abu Menuju Badai: Iman, Penderitaan, Hikmat, Keadilan, dan Perjumpaan dalam Kitab Ayub — Pasal 1–42 (Sebuah Eksposisi Teologis Kitab Ayub) (2026).
Penerbit Scopindo Media Pustaka.
WhatsApp / Telp: +62 855 1900 907
BAGAIMANA JIKA PERGUMULAN HIDUP ANDA TERNYATA ADALAH BAGIAN DARI PERJALANAN UNTUK SEMAKIN MENGENAL TUHAN?
Selama 37 tahun mengikut dan melayani Tuhan Yesus, saya belajar bahwa kehidupan bukan hanya tentang apa yang kita alami, tetapi tentang siapa yang sedang membentuk kita melaluinya.
Perjalanan itu dimulai pada 1989, ketika saya mengenal dan menerima Kristus.
Tahun 2009, dua kata hadir dalam perjalanan iman saya: DARE TO LIVE.
Saya mengira telah memahami pesannya. Ternyata, saya baru menerima benihnya.
Melalui keberhasilan, kegagalan, keluarga, pekerjaan, pelayanan, kehilangan, dan penantian, saya menemukan bahwa Tuhan bukan hanya sedang mengembangkan sebuah pesan. Dia sedang membentuk orang yang membawanya.
Hingga pada 2026, pemahaman itu semakin jelas:
DARE TO LIVE bukan tentang keberanian manusia untuk hidup, melainkan undangan untuk menerima kehidupan dari Kristus, Sang Hidup.
📖 Dari perjalanan inilah lahir TRILOGI DARE TO LIVE — Musim, Jejak, dan Dimensi.
Buku apakah ini?
Ini adalah sebuah perjalanan iman yang dinarasikan melalui percakapan dan relasi antara:
🌿 BAPA DAN ANAK — MUSIM
Seorang anak belajar mengenal kasih dan hati Bapa melalui berbagai musim kehidupannya.
👣 KRISTUS, SANG PUTRA, DAN ANAK — JEJAK
Seorang anak belajar tinggal di dalam Kristus, mengikuti jejak-Nya, dan membiarkan hidupnya dibentuk oleh Sang Hidup.
✨ ROH KUDUS DAN ANAK — DIMENSI
Seorang anak belajar berjalan dalam pimpinan Roh Kudus dan diutus untuk menghadirkan kasih Kristus dalam kehidupannya.
Narasi ini berakar pada perjalanan hidup saya, tetapi buku ini bukan hanya tentang saya.
Sebab mungkin, di antara percakapan Bapa dan anak, dalam jejak bersama Kristus, serta dalam tuntunan Roh Kudus, Anda akan menemukan kisah kehidupan Anda sendiri.
Saya menulis bukan karena perjalanan saya telah selesai, melainkan karena saya masih terus belajar mengenal-Nya.
Bagaimana jika buku ini menjadi undangan bagi Anda untuk melihat kembali perjalanan hidup Anda bersama Sang Hidup?
Trilogi Dare to Live
Musim, Jejak, dan Dimensi (2026)
Penerbit Scopindo Media Pustaka.
ISBN 9786343001232.
📲 Pemesanan WA: +62 855-1900-907
Contemporary Issues on Strategic Management in Digital Era: Revisited Concepts and Findings (Juni 2020, Vol. 01)
Buku ini merupakan kumpulan tulisan alumni Program Doctor of Research in Management (DRM) BINUS Business School, diterbitkan oleh DRM BINUS Alumni Association bersama Artha. Editornya adalah Dr. Asnan Furinto, Dr. Nopriadi Saputra, dan Dr. Sri Bramantoro Abdinagoro. Isinya 12 artikel yang dikelompokkan ke empat tema: Organization and Leadership, Customer and Market Offering, Technology and System, serta Culture and Orientation.
Gagasan sentralnya mengacu pada George Westerman (MIT Sloan Management Review): transformasi digital bukan sekadar menambahkan teknologi pada proses lama, tetapi cara baru menjalankan bisnis. Karena itu, yang dibutuhkan perusahaan adalah strategi transformasi yang didukung teknologi, bukan sekadar strategi digital. Editor juga menyoroti hambatan di Indonesia, seperti keraguan terhadap keamanan cloud dan rendahnya literasi digital SDM, serta bagaimana pandemi Covid-19 mempercepat adopsi digital secara tak terduga.
Dr. Jimmy Lizardo menulis bab penutup, “Business Analytics in Post Covid-19 Era”, bersama Dr. Wibowo Kosasih. Posisinya sebagai bab terakhir pas dengan alur buku: setelah membahas kepemimpinan, pasar, dan teknologi, buku ditutup dengan analitik bisnis sebagai alat nyata untuk bertindak di era pasca pandemi. Ini selaras dengan pesan editor bahwa analitik bukan sekadar basis data dan algoritma, melainkan cara yang lebih tajam untuk mengenali pelanggan dan mengoptimalkan proses. Topik ini sangat relevan bagi pelaku bisnis dan organisasi yang ingin mengambil keputusan berbasis data setelah pandemi.
Untuk siapa: praktisi, peneliti, dan akademisi manajemen yang ingin memahami transformasi digital dari perspektif konsep sekaligus temuan lapangan di Indonesia.